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贵阳国军标GJB认证 国军标GJB9001B的外包过程的控制

发布时间:2013-3-26 0:00:00

外包过程的控制
                  许多组织把产品的某些组成部分或生产过程外包其他单位,有的组织甚至把产品的设计、采购及整个生产制造过程外包。有的外包产品、外包过程,外包方又转包给其他单位,出现了外包再转外包的情况(如:外包方将外包产品的表面电镀、涂漆等特殊过程又转包给其他单位),产品质量受制于外包方,产品质量的命运掌握在外包方手里。而且一些组织对外包产品外包过程的控制只局限于对外包方的评价选择,对外包产品进行验收,甚至还没有质量验收手段(如:对产品的电装焊接、表面涂履这些特殊过程只能验收外观质量)。对于外包产品、外包过程没有进行过程监控、对其质量不能进行有效的控制。

                  国军标GJB9001B-2009标准4.1新增了"组织应对外包过程进行评审,批准后予以实施,并监督外包过程的执行。顾客要求时,外包过程须经顾客同意"以及"注4:外协是外包的一种形式",明确要强化对外包过程、外包产品的质量控制,除了要对外包方进行评价选择,对外包产品进行检验验收外,还应对外包方的质量保证、质量控制提出要求;对某些重要的外包过程、外包产品实施现场监控;对需要确认的外包特殊过程进行能力确定;特别是对那些外包再转外包的过程,更应采取严格的控制措施,以确保外包产品、外包过程的质量。

                  另外国军标GJB9001B-2009标准4.2.4新增了供方,包括外包方记录方面的要求"程序应包含对供方产生和保持的记录的控制要求",组织根据供方与产品质量有直接影响的过程的重要程度,在自己的记录程序文件中提出对其产生和保持记录的控制要求。

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